Gertjan Beens, aangenaam!

Bedrijfsarts bij een arbodienst, adviseur gezondsheidsmanagement, directeur en manager-bestuurder. Na een loopbaan van 35+ jaar in het werkveld van arbeid en gezondheid, werk ik sinds 2019 als zelfstandig bedrijfsarts. Wat mij kenmerkt? Ik draai nergens omheen en benoem wat van belang is. Het is mijn overtuiging dat er altijd mogelijkheden zijn om schade aan gezondheid en/of functioneren te voorkomen. En ik kijk graag verder dan de klacht in de spreekkamer, om zo draagvlak te creëren bij werkgever én medewerker. Want béide partijen zijn verantwoordelijk voor het behoud van gezondheid en inzetbaarheid in werk.

Advies

Keuringen

Trainingen

Zelfstandig bedrijfsarts in Enschede

Als bedrijfsarts werkte ik al voor organisaties in de industrie, de bouw, de gemeentelijke overheid, het onderwijs, de zakelijke dienstverlening, logistiek en transport, de sociale werkvoorziening en de gezondheidszorg. Inderdaad: heel divers. Maar er is wel een rode draad. In élke organisatie waar ik voor werk, maken de mensen het verschil. Mensen die zowel hun werk als hun gezondheid belangrijk vinden. Het is mijn drijfveer om hen het beste uit zichzelf te laten halen. Ik help hen om het evenwicht te vinden tussen ambities en mogelijkheden, laat hen onbewuste drijfveren ontdekken die tot niet-functioneel of ongezond gedrag kunnen leiden en wijs op ongezonde (werk)omstandigheden.  

Werkzaamheden naast mijn eigen praktijk

Naast mijn werk als zelfstandig bedrijfsarts in Enschede ben ik

  • voorzitter van het bestuur van de Vereniging van zelfstandige en freelance bedrijfsartsen, de ZFB;
  • voorzitter van SBBV, de stichting die ons vaktijdschrift TBV uitgeeft;
  • bestuurslid Stichting Landelijke Pool Bedrijfsartsen Second Opinion (LPBSO);
  • gastdocent bij Hogeschool Saxion.

Bedrijfsarts en de ‘onmogelijke’ driehoek

Er is één vraag die me vaak gesteld wordt: ‘Voor wie ben jij er nu eigenlijk, voor de werkgever of voor de medewerker?’ Dat is een strikvraag. Als bedrijfsarts ben ik namelijk onpartijdig. Ik dien niet het belang van de ene óf de andere partij, maar laat me leiden door de gezondheid van mensen. Daarbij adviseer ik meestal de werkgever én de medewerker - we vormen dus een driehoek. Als bedrijfslogo koos ik daarom de driehoek die de Britse wis- en natuurkundige Roger Penrose in 1953 beschreef. Het is een ‘onmogelijke’ driehoek die tóch mogelijk is. Want met de juiste argumenten en uitleg vallen de belangen van werkgever en medewerker samen.